部門(mén)績(jì)效考核軟件

軟件設計原理
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

傳統的績(jì)效管理軟件(績(jì)效考核軟件)以考核員工為主,忽視了對部門(mén)績(jì)效的考核評價(jià)。事實(shí)上,部門(mén)績(jì)效考核比員工績(jì)效考核更為重要、緊迫和簡(jiǎn)便。

(1)部門(mén)績(jì)效直接影響企業(yè)績(jì)效。部門(mén)績(jì)效水平越高,企業(yè)整體績(jì)效水平也越高,各部門(mén)、業(yè)務(wù)單元績(jì)效與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標更為緊密,是企業(yè)績(jì)效管理的核心。

(2)強化和落實(shí)部門(mén)管理者的職責。強化對部門(mén)績(jì)效的測量、考核與監控,同時(shí)給予各部門(mén)更多的計劃、組織、人事權力,不僅是大中型企業(yè)實(shí)行分級管理、精細化管理的要求,也有利于強化和落實(shí)部門(mén)管理者的責任。

(3)部門(mén)績(jì)效考核更具有可操作性。與員工績(jì)效測量與考核相比,各部門(mén)、業(yè)務(wù)單元的財務(wù)、客戶(hù)、流程、成本指標更符合統計規律,更容易篩選績(jì)效指標,下達業(yè)績(jì)目標,各類(lèi)考核統計數據更有說(shuō)服力。

 

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核心功能模塊
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

???? 東旦部門(mén)績(jì)效考核管理軟件采集模塊式開(kāi)發(fā)方法,預置了常見(jiàn)的戰略管理、計劃管理、績(jì)效考核方法,各模塊既互相獨立,又可數據共享。各單位可結合實(shí)際選擇相應的考核管理方法。

???? 如需了解相關(guān)功能模塊,請點(diǎn)擊相關(guān)鏈接。

 

業(yè)務(wù)用途

功能模塊

技術(shù)特色

綜合計劃管理

全面預算管理

支持項目預算、資源預算、趨勢預算等常見(jiàn)預算方法,支持預算情況監控、預算績(jì)效評估等多種預算管理方法

經(jīng)營(yíng)目標管理

支持公司目標編制,公司目標分解,部門(mén)目標監控等流程,全面滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)目標管理的需要

工作項目管理

支持各類(lèi)工作計劃的制定、分解、跟蹤、考核與統計分析,滿(mǎn)足階段性任務(wù)考核管理的需要

績(jì)效考核類(lèi)

統計核算管理

自動(dòng)從ERP、CRM、SCM等業(yè)務(wù)系統或本系統其他模塊采集數據,對各類(lèi)指標進(jìn)行分攤、核算、匯總,滿(mǎn)足全成本核算、財務(wù)核算、各類(lèi)復合指標核算、分析的需要

共同職責考核

可細化公司核心價(jià)值觀(guān)、行為準則作為各部門(mén)、全體員工的共同考核標準,由各職能部門(mén)、直線(xiàn)部門(mén)考核登記,軟件自動(dòng)匯總各責任人的考核得分,作為決策分析、績(jì)效考核的依據。

專(zhuān)項工作考核

可根據需要制定質(zhì)量、安全、設備、物資等專(zhuān)項管理標準,指定相關(guān)職能部門(mén)、直線(xiàn)經(jīng)理進(jìn)行考核、分析、監控,確保各項管理標準落地

部門(mén)KPI考核

可根據平衡記分卡或自定義考核維度,構建部門(mén)績(jì)效模型(考核指標、指標權重、計分方法等),軟件自動(dòng)從其他功能模塊中獲取目標值、實(shí)際值并計算各指標得分及KPI指標考核總分。支持目標完成率計分、超目標計分、低于目標計分等常見(jiàn)KPI指標考核方法。

部門(mén)職責考核

可針對各部門(mén)制定質(zhì)量、安全專(zhuān)項或綜合職能職責及加扣分標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)登記,軟件自動(dòng)匯總并作為綜合績(jì)效考核的依據,解決經(jīng)常性工作無(wú)法考核等問(wèn)題

部門(mén)業(yè)績(jì)臺帳

對于沒(méi)有客觀(guān)數據來(lái)源的部門(mén)KPI,可通過(guò)各部門(mén)自建臺帳方式,實(shí)現基礎數據采集、追溯、驗證,以及KPI指標的量化考核與分析

工作周志點(diǎn)評

可通過(guò)各部門(mén)撰寫(xiě)工作周志、分管領(lǐng)導點(diǎn)評、按點(diǎn)評等次計分等方式,強化日常工作溝通,解決行政部門(mén)日常工作考核難、反饋難問(wèn)題

部門(mén)民主測評

公司領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)可通過(guò)本系統對各行政后勤部門(mén)進(jìn)行綜合測評,軟件自動(dòng)匯總民主測評結果。

分類(lèi)績(jì)效評估

可針對生產(chǎn)、銷(xiāo)售、行政、后勤等部門(mén)類(lèi)型,設置綜合績(jì)效評估模型,軟件自動(dòng)獲取其他模塊產(chǎn)生的數據,對同類(lèi)部門(mén)進(jìn)行比較、分析

部門(mén)業(yè)績(jì)檔案

可按責任部門(mén)查看歷年、歷月的各項考核結果、考核報表,以及獎金分配情況,對部門(mén)的發(fā)展趨勢進(jìn)行全面綜合分析

績(jì)效獎懲類(lèi)

工資總額核算

可針對不同工資科目設置工資總額計提(預算)核算公式,實(shí)現工資總額的自動(dòng)核算、分配與控制

部門(mén)獎金核算

依據部門(mén)獎金核算方案,構建部門(mén)獎金核算模型,軟件每天自動(dòng)核算各部門(mén)獎金,供相關(guān)人員查詢(xún)分析。支持單位獎金分攤、部門(mén)預算核算等方式及各種復雜公式設置。

個(gè)人獎金核算

依據個(gè)人獎金核算方案,構建個(gè)人獎金核算模型,軟件每天自動(dòng)核算每個(gè)人員的獎金,供相關(guān)人員查詢(xún)分析。支持部門(mén)獎金二次分配、個(gè)人獎金基數核算等模式。

實(shí)發(fā)工資管理

依據扣稅、獎勵基金計提方案,構建公司、部門(mén)、個(gè)人獎金發(fā)放模型,軟件每天自動(dòng)核算每個(gè)人員的應發(fā)工資、補發(fā)工資,實(shí)現績(jì)效工資的自動(dòng)核算與發(fā)放。

 

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軟件實(shí)施效果
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

(1)對各部門(mén)目標、預算、工作項目進(jìn)行預警、分析和監控,通過(guò)綜合目標管理、預算管理、項目管理方法指導各部門(mén)工作。

(2)對各部門(mén)綜合績(jì)效、核心指標進(jìn)行橫向、縱向對比分析,及時(shí)發(fā)現營(yíng)運管理中的問(wèn)題。

(3)將部門(mén)績(jì)效考核結果與部門(mén)管理者個(gè)人績(jì)效、以及部門(mén)績(jì)效獎金總額掛鉤,強化各部門(mén)管理職能,促進(jìn)企業(yè)績(jì)效、個(gè)人績(jì)效提升。

 

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