企業(yè)績(jì)效管理軟件

軟件設計原理
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

東旦績(jì)效管理件v3.0 針對企業(yè)、企業(yè)集團日常經(jīng)營(yíng)管理、決策的需要設計開(kāi)發(fā),大中型企業(yè)管理體系深化及信息系統整合的一站式解決方案。

(1)提升組織績(jì)效。綜合運用預算管理、目標管理、任務(wù)管理、流程管理、統計核算、組織管理、人事管理等手段,提升公司整體績(jì)效20%以上。

(2)強化營(yíng)運管理。通過(guò)按職能授權、按管理層級授權等方式,規范計劃、財務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)控、安全、人事等核心管控流程,明確管理權限,落實(shí)管理職責。通過(guò)預算分析、目標分析、實(shí)績(jì)分析、指數分析、事實(shí)分析等多層面的工具,輔助管理決策、實(shí)現持續改進(jìn)。

(3)提升考核與反饋效果。通過(guò)標準公開(kāi)(考核指標、考核標準、計分方法)、過(guò)程公開(kāi)(處處留痕、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)排名)、結果公開(kāi)(各類(lèi)考核分數、獎金分配結果均可層層反查追溯), 強化績(jì)效考核與獎懲,員工滿(mǎn)意度確保在95%以上。

 

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軟件核心功能
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

??? 東旦績(jì)效管理軟件V3.0采集模塊式開(kāi)發(fā)方法,預置了常見(jiàn)的戰略管理、組織管理、營(yíng)運管理方法,各模塊既互相獨立,又可數據共享。各單位可結合實(shí)際選擇相應的考核管理方法。

???? 如需了解相關(guān)功能模塊,請點(diǎn)擊相關(guān)鏈接。

 

業(yè)務(wù)用途

功能模塊

技術(shù)特色

綜合營(yíng)運管理

全面預算管理

支持項目預算、資源預算、趨勢預算等常見(jiàn)預算方法,支持預算情況監控、預算績(jì)效評估等多種預算管理方法

經(jīng)營(yíng)目標管理

支持公司目標編制,公司目標分解,部門(mén)目標監控等流程,全面滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)目標管理的需要

工作項目管理

支持各類(lèi)工作計劃的制定、分解、跟蹤、考核與統計分析,滿(mǎn)足階段性任務(wù)考核管理的需要

統計核算管理

自動(dòng)從ERP、CRM、SCM等業(yè)務(wù)系統或本系統其他模塊采集數據,對各類(lèi)指標進(jìn)行分攤、核算、匯總,滿(mǎn)足全成本核算、財務(wù)核算、各類(lèi)復合指標核算、分析的需要

共同職責考核

可細化公司核心價(jià)值觀(guān)、行為準則作為各部門(mén)、全體員工的共同考核標準,由各職能部門(mén)、直線(xiàn)部門(mén)考核登記,軟件自動(dòng)匯總各責任人的考核得分,作為決策分析、績(jì)效考核的依據。

專(zhuān)項工作考核

可根據需要制定質(zhì)量、安全、設備、物資等專(zhuān)項管理標準,指定相關(guān)職能部門(mén)、直線(xiàn)經(jīng)理進(jìn)行考核、分析、監控,確保各項管理標準落地

部門(mén)績(jì)效考核

部門(mén)KPI考核

可根據平衡記分卡或自定義考核維度,構建部門(mén)績(jì)效模型(考核指標、指標權重、計分方法等),軟件自動(dòng)從其他功能模塊中獲取目標值、實(shí)際值并計算各指標得分及KPI指標考核總分。支持目標完成率計分、超目標計分、低于目標計分等常見(jiàn)KPI指標考核方法。

部門(mén)職責考核

可針對各部門(mén)制定質(zhì)量、安全專(zhuān)項或綜合職能職責及加扣分標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)登記,軟件自動(dòng)匯總并作為綜合績(jì)效考核的依據,解決經(jīng)常性工作無(wú)法考核等問(wèn)題

部門(mén)業(yè)績(jì)臺帳

對于沒(méi)有客觀(guān)數據來(lái)源的部門(mén)KPI,可通過(guò)各部門(mén)自建臺帳方式,實(shí)現基礎數據采集、追溯、驗證,以及KPI指標的量化考核與分析

工作周志點(diǎn)評

可通過(guò)各部門(mén)撰寫(xiě)工作周志、分管領(lǐng)導點(diǎn)評、按點(diǎn)評等次計分等方式,強化日常工作溝通,解決行政部門(mén)日常工作考核難、反饋難問(wèn)題

部門(mén)民主測評

公司領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)可通過(guò)本系統對各行政后勤部門(mén)進(jìn)行綜合測評,軟件自動(dòng)匯總民主測評結果。

分類(lèi)績(jì)效評估

可針對生產(chǎn)、銷(xiāo)售、行政、后勤等部門(mén)類(lèi)型,設置綜合績(jì)效評估模型,軟件自動(dòng)獲取其他模塊產(chǎn)生的數據,對同類(lèi)部門(mén)進(jìn)行比較、分析

部門(mén)業(yè)績(jì)檔案

可按責任部門(mén)查看歷年、歷月的各項考核結果、考核報表,以及獎金分配情況,對部門(mén)的發(fā)展趨勢進(jìn)行全面綜合分析

個(gè)人績(jì)效考核

出勤積分考核

可針對各部門(mén)設置工作班次、積分標準,按周或月登記每個(gè)員工的出勤情況,軟件自動(dòng)統計每個(gè)人員的出勤積分,作為績(jì)效考核(工作態(tài)度考核)的依據。

個(gè)人業(yè)績(jì)臺帳

對于沒(méi)有客觀(guān)數據來(lái)源的個(gè)人KPI,可通過(guò)各部門(mén)、個(gè)人自建臺帳方式,實(shí)現基礎數據采集、追溯、驗證,以及KPI指標的量化考核與分析

個(gè)人目標管理

可在篩選部門(mén)、個(gè)人績(jì)效指標的基礎上,動(dòng)態(tài)設置考核期間內的績(jì)效目標,作為目標管理、績(jì)效考核的依據

工作任務(wù)考核

可將部門(mén)工作計劃、工作任務(wù)分解到相關(guān)人員,結合執行情況情況對相關(guān)人員的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評,軟件自動(dòng)匯總歷次點(diǎn)評或考核得分,作為綜合績(jì)效考核的依據。

工作周志點(diǎn)評

可通過(guò)撰寫(xiě)個(gè)人工作周志、部門(mén)領(lǐng)導點(diǎn)評、分管領(lǐng)導點(diǎn)評、按點(diǎn)評等次計分等方式,強化日常工作溝通,解決行政部門(mén)日常工作考核難、反饋難問(wèn)題

360度測評

全體員工可按權限對公司領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)人員進(jìn)行綜合測評,軟件自動(dòng)統計匯總。

崗位KPI考核

可針對具體崗位構建崗位績(jì)效模型(考核指標、指標權重、計分方法等),軟件自動(dòng)從其他功能模塊中獲取相關(guān)人員的目標值、實(shí)際值并計算各指標得分及KPI指標考核總分。支持目標完成率計分、超目標計分、低于目標計分等常見(jiàn)KPI指標考核方法。

個(gè)人KPI考核

可針對具體人員構建崗位績(jì)效模型(考核指標、指標權重、計分方法等),軟件自動(dòng)從其他功能模塊中獲取相關(guān)人員的目標值、實(shí)際值并計算各指標得分及KPI指標考核總分。支持目標完成率計分、超目標計分、低于目標計分等常見(jiàn)KPI指標考核方法。

分類(lèi)績(jì)效評估

可針對中層正職、副職、普通員工等崗位類(lèi)型(等級),構建綜合績(jì)效評估模型,引用各類(lèi)專(zhuān)項考核得分、部門(mén)考核得分,對不同層級員工進(jìn)行分類(lèi)考核、分析

能力素質(zhì)評估

可針對部門(mén)、崗位或個(gè)人設置能力素質(zhì)評估指標,相關(guān)人員評估后,軟件自動(dòng)加權匯總,可對各項指標進(jìn)行對比分析、二次應用

個(gè)人業(yè)績(jì)檔案

可按責任人查看歷年、歷月的各項考核結果、考核報表,以及獎金分配情況,對每個(gè)員工能力素質(zhì)、業(yè)績(jì)指標、考核情況進(jìn)行全面綜合分析

績(jì)效工資管理

工資總額核算

可針對不同工資科目設置工資總額計提(預算)核算公式,實(shí)現工資總額的自動(dòng)核算、分配與控制

部門(mén)獎金核算

可依據部門(mén)獎金核算方案,構建部門(mén)獎金核算模型,軟件每天自動(dòng)核算各部門(mén)獎金,供相關(guān)人員查詢(xún)分析。支持單位獎金分攤、部門(mén)預算核算等方式及各種復雜公式設置。

個(gè)人獎金核算

可依據個(gè)人獎金核算方案,構建個(gè)人獎金核算模型,軟件每天自動(dòng)核算每個(gè)人員的獎金,供相關(guān)人員查詢(xún)分析。支持部門(mén)獎金二次分配、個(gè)人獎金基數核算等模式。

實(shí)發(fā)工資管理

可依據扣稅、獎勵基金計提方案,構建公司、部門(mén)、個(gè)人獎金發(fā)放模型,軟件每天自動(dòng)核算每個(gè)人員的應發(fā)工資、補發(fā)工資,實(shí)現績(jì)效工資的自動(dòng)核算與發(fā)放。

 

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軟件實(shí)施效果
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

東旦“企業(yè)績(jì)效管理軟件”的設計開(kāi)發(fā)目標是:綜合運用各種管理手段提升公司整體績(jì)效。

(1)綜合運用預算管理、目標管理、任務(wù)管理、流程管理、組織管理、人事管理等手段,提升公司整體績(jì)效,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

(2)面向集團、公司、部門(mén)及個(gè)人提供多維度、多層面、實(shí)時(shí)智能的統計報表、指數分析、目標監控、任務(wù)預警等功能,實(shí)現動(dòng)態(tài)管理和快速決策

(3)通過(guò)標準公開(kāi)(考核指標、考核標準、計分方法)、過(guò)程公開(kāi)(處處留痕、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)排名)、結果公開(kāi)(分數、指標、目標、事實(shí)均可層層反查追溯), 強化績(jì)效考核與獎懲。

(4)建立績(jì)效數據中心,整合現有業(yè)務(wù)系統,從源頭采集數據;新建預算管理、目標管理、任務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、人事管理等流程,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和信息技術(shù)提升工作效率。

圖片

 

 

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